Einträge von Redaktion

StaRUG versus Insolvenz. Oder: Sanierung ohne Imageverlust

Die aktuelle Situation Seit 01.01.2021 ist das StaRUG (Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz) in Kraft. Damit hat der Gesetzgeber nun ein Instrument geschaffen, mit dem Unternehmen in Schwierigkeiten laut Rechtsanwalt Thorsten Kapitza von der Kanzlei ATN „früh, schnell, still und in Eigenverantwortung“ saniert werden können. Wie von der EU-Restrukturierungsrichtlinie vorgesehen, setzt das STaRUG eine fortlaufende Risikofrüherkennung und […]

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Wandel in der Automobilwirtschaft

Neue Herausforderung für den Mittelstand Neue Antriebsarten und immer mehr digitale Prozesse verändern die Rahmenbedingungen – und stellen damit die gesamte Automotive-Industrie auf den Kopf. Im Autoland Baden-Württemberg stehen deswegen derzeit viele kleine und mittlere Unternehmen vor Problemen. Die Suche nach neuen Geschäftsfeldern, aber auch die stetige Qualifizierung der Beschäftigten und die Optimierung der Prozesse […]

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Neuer Sanierungsstandard IDW S 6

Kürzere Sanierungsgutachten bei kleineren und mittleren Unternehmen Die aktuelle Situation Wie in unseren Blogbeiträgen vom 08.12.2017 und 15.03.2018 ausführlich beschrieben, werden Unternehmen in der Krise von ihren finanzierenden Banken meist dazu angehalten, ein Sanierungsgutachten vorzulegen. Dieses Sanierungsgutachten wird in der Regel nach dem Standard IDW S 6 erstellt. Eine positive Fortführungsprognose auf Basis eines Gutachtens nach […]

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Die Ressource „Mitarbeiter“

Mitarbeiter und Unternehmen: Wie wichtig ist die emotionale Bindung? Auch und gerade in Zeiten der digitalen Transformation ist das Personal die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Umfragen und Studien haben gezeigt, dass insbesondere die emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen eine wesentliche Voraussetzung für leistungsbereite und leistungsfähige Mitarbeiter ist. So haben nach einer Gallup-Studie Firmen, […]

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Optimierung der Produktion

4 Erfolgsfaktoren, mit denen Sie Ihre Produktion optimieren können Unsere Gegenwart ist gekennzeichnet von stetigen Veränderungen: Wir erleben die zunehmende Globalisierung auf der einen Seite – und auf der anderen Seite verlangen Handelsbeschränkungen sowie die fortschreitende Digitalisierung eine stetige Produktivitätssteigerung bei der Produktion von Gütern. 23 Jahre Praxis haben uns bei EK-Consult gezeigt, dass es […]

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Präventives Sanierungsverfahren

Neues Sanierungsinstrument ohne Stigma? Die Europäische Union hat am 22.11.2016 einen Richtlinien-Entwurf über präventive Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen vorgelegt (COM (2016) 723 final). In dieser Richtlinie geht es darum, vorinsolvenzliche Richtlinien und Standards zu entwickeln, um mit einer frühzeitigen Restrukturierung von angeschlagenen Unternehmen Wachstum und Beschäftigung zu sichern. So sollen zum einen europäische Verfahren vereinheitlicht werden, […]

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Indikatoren für eine notwendige Restrukturierung

Restrukturierung: Wann ist es so weit? Wann ist eigentlich der richtige Zeitpunkt für eine Restrukturierung? Dies ist eine gute, aber nicht leicht zu beantwortende Frage! Denn kein Unternehmer wird den genauen (Zeit-) Punkt abpassen können, an dem eine Restrukturierung seiner Firma nötig wird. Hin und wieder sind es auch nur wenig beeinflussbare Ereignisse von außen, […]

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Agri-Business

Finanzierung von Unternehmen im Agri-Business Die Finanzierung im Agrargeschäft/Agrarhandel und in agrarnahen Bereichen wie zum Beispiel der Land-/Forsttechnik oder der Ernährungswirtschaft ist in der Regel sehr stark von saisonalen Einflüssen geprägt. Die Probleme liegen darin, dass durch die Finanzierung des notwendigen Lagerbestandes (z. B. Düngervorhaltung für das Frühjahr, Getreideankauf im Spätsommer, Landtechnikmaschinen im Winter/Frühjahr usw.) […]

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Biogas

Eine Branche im steten Wandel Die aktuellen Rahmenbedingungen für den Betrieb von Biogasanlagen zwingen die Betreiber dazu, sich intensiver als bisher mit der Effizienz der Anlagen zu beschäftigen. Bei der Optimierung bestehender Anlagen liegt der Fokus sowohl auf Maßnahmen zur Kostensenkung als auch auf Maßnahmen zur Leistungsmaximierung – immer mit dem Ziel, die Kosten-Nutzen-Bilanz insgesamt […]

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Digitale Transformation ist Chefsache!

Was bedeutet digitale Transformation? Die Digitalisierung ist in aller Munde – doch was bedeutet das eigentlich genau? Digitalisierung bedeutet die Nutzung von digitalen Werkzeugen in allen Unternehmensbereichen und deren gleichzeitige Vernetzung. Immer mehr Unternehmensprozesse werden rasant digitalisiert – von der Kommunikation mit dem Kunden über die Unternehmensplanung bis hin zur Produktion.Es gilt: Nur wer heute […]

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