Unternehmen restrukturieren: Mit dem Sanierer zurück auf Erfolgskurs

Michael Ensslin und sein Team restrukturieren Unternehmen, die sich in Schwierigkeiten befinden: Gemeinsam mit dem Management entwickeln sie Restrukturierungsmaßnahmen, die der strategischen Neuausrichtung UND der langfristigen Stabilisierung sanierungsbedürftiger Firmen dienen.

Der Sanierer steht Ihnen zur Seite, wenn

  • Sie ein IDW S6-Gutachten benötigen.
  • sich Ihr mittelständisches Unternehmen in einer Krise befindet.
  • Sie die Restrukturierung Ihres Unternehmen begleiten lassen wollen.
  • Sie sicher und nachhaltig die Zukunft Ihres Unternehmens planen möchten.
  • Sie Unterstützung beim Liquiditätsmanagement oder der -planung brauchen.

Dabei gilt: Je früher Sie die Anzeichen einer Krise erkennen und aktiv werden, um so größer ist die Wahrscheinlichkeit für die erfolgreiche Sanierung Ihres Unternehmens.

Der Weg raus aus der Krise

Neben viel Wissen und langjähriger Erfahrung bringen wir ein Klima des gegenseitigen Vertrauens in das Unternehmen ein. Wir sind Ihr Partner, der Sie durch diese schwierige Phase begleitet und Ihnen die nötige Sicherheit für die anstehenden Entscheidungen gibt. Gemeinsam und auf Augenhöhe entwickeln wir mit Ihnen praxisnahe und tragfähige Strategien, die Ihr Unternehmen wieder auf eine solide Basis stellen – von der Unternehmensplanung über die Vermarktung ihrer Produkte, der Prozessoptimierung bis zur Finanzierung. Dabei betrachten wir Ihr Unternehmen ganzheitlich – von Ihren angebotenen Produkten oder Dienstleistungen über die Produktionsprozesse bis hin zu Ihren Mitarbeitern und den internen Hierarchien.

Warum wir das so gut können? Weil wir bereits in mehr als 100 Unternehmen Sanierungen, Restrukturierungen und Change-Management-Prozesse durchgeführt haben. Und weil wir exzellente Partner haben, die uns und damit auch Sie unterstützen auf Ihrem Weg heraus aus der Krise.

Spezialgebiete IDW S6-Gutachten und Change-Management

Ihre Bank hat Sie aufgefordert, ein Sanierungsgutachten nach IDW S6 erstellen zu lassen? Als erfahrene Spezialisten für Unternehmenssanierungen erstellen wir das Gutachten und begleiten Sie darüber hinaus auch aktiv durch die Umsetzungsphase. Im anschließenden Change-Management-Prozess leiten wir die nötigen Strategien und Maßnahmen direkt aus dem IDW S6-Gutachten ab – mit dem Ziel, durch das Change-Management nachhaltige Veränderungen in den Strukturen und Prozessen des Unternehmens zu bewirken, die Sie wieder auf den Erfolgskurs bringen.

Liquiditätsplanung – von der Optimierung bis hin zur Kapitalbeschaffung

Fehlende Liquidität ist eine der Hauptursachen für unternehmerische Turbulenzen. Hier gilt es, schnell zu handeln: Wer hilft Ihnen aus der Krise und verhindert die drohende Zahlungsunfähigkeit? Wer unterstützt Sie dabei, die Insolvenz zu vermeiden – und stellt Ihr Unternehmen gleichzeitig besser auf für die Zukunft? Und wie werden Sie in Zukunft unabhängiger von den Banken?

Wir führen in Ihrem Unternehmen eine professionelle Unternehmens- und Liquiditätsplanung ein und übernehmen auf Wunsch auch die Liquiditätssteuerung. Beste Kontakte zu vielen Banken und unser Wissen rund um alternative Finanzierungsinstrumente sichern Ihnen die Liquidität.

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln wir individuelle Konzepte, die Ihnen zu mehr Umsatz und natürlich auch zu mehr Gewinn und damit zu einer verbesserten Liquidität verhelfen.

Management auf Zeit/CRO – im Fall des Falles übernehmen wir die volle Verantwortung

Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen zeitweise seine Geschäfte nicht mehr selbst führen kann: zum Beispiel wegen einer Krankheit oder weil kein Nachfolger bereitsteht.

Wir können Sie als Interims-Manager von der Last der Verantwortung befreien und Ihre Firma ganz in Ihrem Sinne weiterführen – angepasst an Ihre Zielvorgaben und Visionen. Denn als Unternehmer-Berater sind wir auch selbst Unternehmer. Wir haben viele Jahre Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen gesammelt und sind in mittelständischen Strukturen gewachsen.

Auch in der Rolle des CRO haben wir so manches Unternehmen entscheidend geprägt. Und so bringen wir als Manager auf Zeit nicht nur das fachliche Wissen mit, sondern auch die nötige Sensibilität und Führungsstärke.


Hier finden Sie viele weiterführende Informationen zu unseren Strategien und unserer Arbeitsweise:

Sie möchten mehr über die Arbeit des Sanierers wissen?

Oder benötigen Sie detaillierte Informationen, zum Beispiel zu unseren Vorgehensweisen?
Unter +49 (0) 7361 6802-15 oder via E-Mail an info@ek-consult.de beantworten wir gerne Ihre Fragen.

Der Sanierer – Michael Ensslin

Blog Sanierung

  • Ein Schild mit Schriftzug "New Rules"Neuer Sanierungsstandard IDW S 611. Oktober 2019 - 11:39

    Kürzere Sanierungsgutachten bei kleineren und mittleren Unternehmen Die aktuelle Situation Wie in unseren Blogbeiträgen vom 08.12.2017 und 15.03.2018 ausführlich beschrieben, werden Unternehmen in der Krise von ihren finanzierenden Banken meist dazu angehalten, ein Sanierungsgutachten vorzulegen. Dieses Sanierungsgutachten wird in der Regel nach dem Standard IDW S 6 erstellt. Eine positive Fortführungsprognose auf Basis eines Gutachtens nach […]