Change Management: Veränderungs-Prozesse in Unternehmen

Mit dem Problemlöser fit für die Zukunft

Mit der zunehmenden Digitalisierung wird vieles komplexer – niemand weiß genau, welche Konsequenzen sich aus diesen schnellen Veränderungen ergeben. Nur eins ist sicher: Dieser dynamische, rasante Prozess verändert unsere Gesellschaft, die Märkte, Unternehmen und sogar jeden einzelnen Menschen.

Im Führungsalltag entstehen durch diese Veränderungen zusätzliche Anforderungen und eine zunehmende Vielschichtigkeit: wachsender Zeit-, Effizienz- und Leistungsdruck verlangt den Führungskräften und der Geschäftsleitung viel ab.

Flexibel auf der Erfolgsspur

Unternehmer stellen sich hier wichtige Fragen: Wie organisiere ich diese Veränderungen? Wie kommuniziere ich mit meinen Mitarbeitern? Wie vermittle ich die Firmenziele bzw. den Weg zur Erreichung der Firmenziele? Wie kann ich meine Mitarbeiter für diese Veränderungen motivieren? Und auch ganz wichtig: Wie finanziere ich den dringend notwendigen Umbau des Unternehmens?

Teamplayer sind gefragt!

Ralph Bollheimer und sein Team haben jahrelange Erfahrung in der Beratung mittelständischer, inhabergeführter Unternehmen. Als echte Teamplayer arbeiten wir offen, kooperativ und partnerschaftlich mit unseren Auftraggebern zusammen. Denn Wertschätzung für andere Blickwinkel zu zeigen, bereits Erreichtes anzuerkennen und die Teamleistung zu fördern, gehört zu den zentralen Führungskompetenzen unserer Zeit.

Wir helfen Ihnen, die Herausforderungen der Zeit anzugehen:

Die Globalisierung und der technische Wandel bewirken zunehmend dynamischere Veränderungsprozesse – und diese führen zu steigendem Kosten- und Wettbewerbsdruck. Hier sind schlankere und effizientere Organisationen gefragt!

In der Organisationsberatung berät und unterstützt Sie Ralph Bollheimer gemeinsam mit seinem Team bei folgenden Herausforderungen:

  • Aufbau- und Ablauforganisation optimieren
  • Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern verbessern
  • Potenziale der Mitarbeiter und/oder Teams entwickeln
  • Personalentwicklung unterstützen

Ziele unserer gemeinsamen Arbeit sind die Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und die Erreichung Ihrer strategischen Ziele ebenso wie die Bindung von Fach- und Führungskräften.

Sie möchten mehr über die Arbeit des Problemlösers wissen?

Sie möchten mehr wissen über Ralph Bollheimer und sein Team? Gerne kommen wir auch zu Ihnen ins Haus, um mit Ihnen persönlich über mögliche Problemlösungspotenziale und die Chancen der Digitalisierung zu sprechen. Rufen Sie uns am besten einfach an unter +49 (0) 7361 6802-15 oder senden Sie eine E-Mail an info@ek-consult.de.


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Der Problemlöser – Ralph Bollheimer

Blog Problemlösung

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