Prozesse verbessern: mit der Optimiererin fit für die Zukunft

Mit der zunehmenden Digitalisierung wird vieles komplexer – niemand weiß genau, welche Konsequenzen sich aus diesen schnellen Veränderungen ergeben. Nur eins ist sicher: Dieser dynamische, rasante Prozess verändert unsere Gesellschaft, die Märkte, Unternehmen und sogar jeden einzelnen Menschen nachhaltig.

Flexibel auf der Erfolgsspur

Unternehmer stellen sich hier wichtige Fragen: Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die angestammten Geschäftsmodelle meiner Firma? Wie manage ich den digitalen Umbau in meinem Unternehmen? Wie führe ich mein Personal angstfrei in diese neuen Welten? Und ganz wichtig auch – wie finanziere ich den dringend notwendigen Umbau des Unternehmens?

Gudrun Käufer und ihr Team sorgen dafür, dass die Firmen die speziellen Herausforderungen der digitalen Transformation meistern.

Die Optimiererin berät und unterstützt Sie in folgenden Bereichen:

  • Personalberatung – wenn Sie neue Mitarbeiter suchen, die den Herausforderungen dieser spannenden Zeit gewachsen sind. Oder, wenn Sie die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter über Leistungsbeurteilungssysteme, Arbeitszeit- und Prämienlohnmodelle erhöhen wollen.
  • Coaching/Mentoring – wenn Sie bei Ihren Mitarbeitern die Bereitschaft zur Veränderung wecken möchten oder die persönliche und berufliche Entwicklung Ihrer Führungskräfte fördern wollen.
  • Teambuilding – wenn Sie Verhaltensmuster innerhalb eines Teams erkennen und die Interaktion zwischen den einzelnen Mitgliedern optimieren möchten.
  • Prozessoptimierung – wenn Sie Ihre Unternehmens- und Fertigungsprozesse auf Herz und Nieren durchleuchten und optimieren möchten; genauso, wenn Sie den Weg zur intelligenten und flexiblen Produktion (Industrie 4.0) gehen wollen.
  • Unternehmensfinanzierung – wenn Sie finanzstarke Partner für Ihr Unternehmen suchen oder Ihr Working Capital optimieren möchten oder Fördermittel für die Umsetzung der digitalen Transformation generieren wollen.

Teamplayer sind gefragt!

Die Optimierer haben sehr viel Erfahrung mit der Beratung mittelständischer Unternehmen und sind echte Teamplayer: Wir arbeiten offen, kooperativ und partnerschaftlich mit unseren Auftraggebern zusammen. Denn Wertschätzung für andere Blickwinkel zu zeigen und gleichzeitig im Team die Bereitschaft zur Kooperation zu fördern, gehört zu den zentralen Führungskompetenzen unserer Zeit.

Drei Stufen zur Unternehmens-Optimierung

Die Optimierer arbeiten in einer bewährten Vorgehensweise – ganz gleich, ob wir mit der Optimierung Ihrer Produktion beauftragt werden, oder ob wir mit der Transformation der Bereiche Personal und Finanzierung starten:

  • Analyse und Konzeption
    In der ersten Stufe analysieren wir die Geschäftsprozesse detailreich, ermitteln die Produktivitäts- und Kostenpotenziale und erstellen einen ersten, noch groben Umsetzungsplan.
  • Einleitung der Optimierungen
    In der zweiten Stufe klären wir die strategische Ausrichtung des Unternehmens, erstellen ein Organisationskonzept, konkretisieren und priorisieren die nötigen Maßnahmen und nehmen die Mitarbeiter in den Transformationsprozess mit.
  • Begleitung der Umsetzung
    In der dritten Stufe schöpfen wir die erkannten Kosten- und Produktivitätspotenziale durch die Optimierung der Organisation und der Prozesse voll aus und ziehen auch die Entwicklung der Mitarbeiter zur systematischen Verbesserung des Unternehmens mit ein.

Nähere Informationen zu unseren möglichen Einsatzgebieten finden Sie in diesen PDFs:

Sie möchten mehr über die Arbeit der Optimiererin wissen?

Sie möchten mehr wissen über Gudrun Käufer und Ihr Team? Gerne kommen wir auch zu Ihnen ins Haus, um mit Ihnen persönlich über mögliche Optimierungspotenziale und die Chancen der Digitalisierung zu sprechen. Rufen Sie uns am besten einfach an unter +49 (0) 7361 6802-15 oder senden Sie eine E-Mail an info@ek-consult.de.

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Die Optiminiererin – Gudrun Käufer

Blog Optimierung

  • LaserschweißenOptimierung der Produktion22. Juni 2018 - 10:35

    4 Erfolgsfaktoren, mit denen Sie Ihre Produktion optimieren können Unsere Gegenwart ist gekennzeichnet von stetigen Veränderungen: Wir erleben die zunehmende Globalisierung auf der einen Seite – und auf der anderen Seite verlangen Handelsbeschränkungen sowie die fortschreitende Digitalisierung eine stetige Produktivitätssteigerung bei der Produktion von Gütern. 23 Jahre Praxis haben uns bei EK-Consult gezeigt, dass es […]