Prozessberatung | Coaching | Moderation: mit der Optimiererin fit für die Zukunft

Mit der zunehmenden Digitalisierung wird vieles komplexer – niemand weiß genau, welche Konsequenzen sich aus diesen schnellen Veränderungen ergeben. Nur eins ist sicher: Dieser dynamische, rasante Prozess verändert unsere Gesellschaft, die Märkte, Unternehmen und sogar jeden einzelnen Menschen.

Im Führungsalltag entstehen durch diese Veränderungen zusätzliche Anforderungen und eine zunehmende Vielschichtigkeit: wachsender Zeit-, Effizienz- und Leistungsdruck verlangt den Führungskräften und der Geschäftsleitung viel ab.

Flexibel auf der Erfolgsspur

Unternehmer stellen sich hier wichtige Fragen: Wie organisiere ich diese Veränderungen? Wie kommuniziere ich mit meinen Mitarbeitern? Wie vermittle ich die Firmenziele bzw. den Weg zur Erreichung der Firmenziele? Wie kann ich meine Mitarbeiter für diese Veränderungen motivieren? Und auch ganz wichtig: Wie finanziere ich den dringend notwendigen Umbau des Unternehmens?

Teamplayer sind gefragt!

Unser Optimierungs-Team hat jahrelange Erfahrung in der Beratung mittelständischer, inhabergeführter Unternehmen. Als echte Teamplayer arbeiten wir offen, kooperativ und partnerschaftlich mit unseren Auftraggebern zusammen. Denn Wertschätzung für andere Blickwinkel zu zeigen, bereits Erreichtes anzuerkennen und die Teamleistung zu fördern, gehört zu den zentralen Führungskompetenzen unserer Zeit.

Wir helfen Ihnen, die Herausforderungen der Zeit anzugehen:

Die Globalisierung und der technische Wandel bewirken zunehmend dynamischere Veränderungsprozesse – und diese führen zu steigendem Kosten- und Wettbewerbsdruck. Hier sind schlankere und effizientere Organisationen gefragt!

In der Organisationsberatung berät und unterstützt Sie Gudrun Käufer gemeinsam mit ihrem Team bei folgenden Herausforderungen:

  • Aufbau- und Ablauforganisation optimieren
  • Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern verbessern
  • Potenziale der Mitarbeiter und/oder Teams entwickeln
  • Personalentwicklung unterstützen

Ziele unserer gemeinsamen Arbeit sind die Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und die Erreichung Ihrer strategischen Ziele ebenso wie die Bindung von Fach- und Führungskräften.

Sie möchten mehr über die Arbeit der Optimiererin wissen?

Sie möchten mehr wissen über Gudrun Käufer und Ihr Team? Gerne kommen wir auch zu Ihnen ins Haus, um mit Ihnen persönlich über mögliche Optimierungspotenziale und die Chancen der Digitalisierung zu sprechen. Rufen Sie uns am besten einfach an unter +49 (0) 7361 6802-15 oder senden Sie eine E-Mail an info@ek-consult.de.


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Läuft in Ihrem Unternehmen alles rund? Mit unserem EKC-ressourcenfinder stellen wir Ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt!

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Die Optiminiererin – Gudrun Käufer

Blog Optimierung

  • Megafon und Schriftzug I love my JobDie Ressource „Mitarbeiter“3. September 2018 - 17:01

    Mitarbeiter und Unternehmen: Wie wichtig ist die emotionale Bindung? Auch und gerade in Zeiten der digitalen Transformation ist das Personal die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Umfragen und Studien haben gezeigt, dass insbesondere die emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen eine wesentliche Voraussetzung für leistungsbereite und leistungsfähige Mitarbeiter ist. So haben nach einer Gallup-Studie Firmen, […]