Change Management: Veränderungs-Prozesse in Unternehmen
Mit dem Problemlöser fit für die Zukunft
Mit der zunehmenden Digitalisierung wird vieles komplexer – niemand weiß genau, welche Konsequenzen sich aus diesen schnellen Veränderungen ergeben. Nur eins ist sicher: Dieser dynamische, rasante Prozess verändert unsere Gesellschaft, die Märkte, Unternehmen und sogar jeden einzelnen Menschen.
Im Führungsalltag entstehen durch diese Veränderungen zusätzliche Anforderungen und eine zunehmende Vielschichtigkeit: wachsender Zeit-, Effizienz- und Leistungsdruck verlangt den Führungskräften und der Geschäftsleitung viel ab.
Flexibel auf der Erfolgsspur
Unternehmer stellen sich hier wichtige Fragen: Wie organisiere ich diese Veränderungen? Wie kommuniziere ich mit meinen Mitarbeitern? Wie vermittle ich die Firmenziele bzw. den Weg zur Erreichung der Firmenziele? Wie kann ich meine Mitarbeiter für diese Veränderungen motivieren? Und auch ganz wichtig: Wie finanziere ich den dringend notwendigen Umbau des Unternehmens?
Teamplayer sind gefragt!
Ralph Bollheimer und sein Team haben jahrelange Erfahrung in der Beratung mittelständischer, inhabergeführter Unternehmen. Als echte Teamplayer arbeiten wir offen, kooperativ und partnerschaftlich mit unseren Auftraggebern zusammen. Denn Wertschätzung für andere Blickwinkel zu zeigen, bereits Erreichtes anzuerkennen und die Teamleistung zu fördern, gehört zu den zentralen Führungskompetenzen unserer Zeit.
Wir helfen Ihnen, die Herausforderungen der Zeit anzugehen:
Die Globalisierung und der technische Wandel bewirken zunehmend dynamischere Veränderungsprozesse – und diese führen zu steigendem Kosten- und Wettbewerbsdruck. Hier sind schlankere und effizientere Organisationen gefragt!
In der Organisationsberatung berät und unterstützt Sie Ralph Bollheimer gemeinsam mit seinem Team bei folgenden Herausforderungen:
- Aufbau- und Ablauforganisation optimieren
- Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern verbessern
- Potenziale der Mitarbeiter und/oder Teams entwickeln
- Personalentwicklung unterstützen
Ziele unserer gemeinsamen Arbeit sind die Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und die Erreichung Ihrer strategischen Ziele ebenso wie die Bindung von Fach- und Führungskräften.
Sie möchten mehr über die Arbeit des Problemlösers wissen?
Sie möchten mehr wissen über Ralph Bollheimer und sein Team? Gerne kommen wir auch zu Ihnen ins Haus, um mit Ihnen persönlich über mögliche Problemlösungspotenziale und die Chancen der Digitalisierung zu sprechen. Rufen Sie uns am besten einfach an unter +49 (0) 7361 6802-15 oder senden Sie eine E-Mail an info@ek-consult.de.
Läuft in Ihrem Unternehmen alles rund? Mit unserem EKC-ressourcenfinder stellen wir Ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt!
Jetzt Info-PDF downloaden:
Der Problemlöser – Ralph Bollheimer
Telefon: +49 (0) 7361 6802-15
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Blog Problemlösung
Wandel in der Automobilwirtschaft24. März 2021 - 9:58Neue Herausforderung für den Mittelstand Neue Antriebsarten und immer mehr digitale Prozesse verändern die Rahmenbedingungen – und stellen damit die gesamte Automotive-Industrie auf den Kopf. Im Autoland Baden-Württemberg stehen deswegen derzeit viele kleine und mittlere Unternehmen vor Problemen. Die Suche nach neuen Geschäftsfeldern, aber auch die stetige Qualifizierung der Beschäftigten und die Optimierung der Prozesse […]
